Search Repository STTMIGAS Balikpapan

Menurut Simchi-Levi dan Kaminsky (2004) supply chain management adalah suatu
pendekatan dalam mengintegrasikan berbagai organisasi yang menyelenggarakan pengadaan
atau penyaluran barang, yaitu supplier, manufacturer, warehouse dan stores sehingga barang
barang tersebut dapat diproduksi dan didistribusikan dalam jumlah yang tepat, lokasi yang
tepat, waktu yang tepat dan biaya yang seminimal mungkin.
Persediaan dalam perusahaan dapat dikategorikan sebagai modal kerja yang berbentuk
barang. Pertamax adalah salah satu jenis BBM yang disediakan oleh PT. Pertamina (Persero)
untuk kebutuhan masyarakat di Indonesia. Dengan meningkatnya kebutuhan akan BBM,
khususnya Pertamax, PT. Pertamina harus mampu menyediakan kebutuhan untuk beberapa
periode ke depan (coverage days), yang dimana jika tidak dapat terpenuhi kebutuhan tersebut
akan mengakibatkan kekurangan stok (stock out).
Berdasarkan data yang terkumpul dari 1 Januari hingga 30 April 2016, baik
perhitungan aktual maupun perhitungan dengan menggunakan metode LTC, keduanya sama
sama dapat memenuhi kebutuhan hingga 41,75 hari. Sementara pada perhitungan total biaya,
terdapat perbedaan. Perhitungan aktual menunjukkan total biaya persediaan sebesar USD
80,231,302.84. Sedangkan pada metode LTC, didapat total biaya sebesar USD 80,230,676.96
yang menunjukkan bahwa terdapat penghematan dengan menggunakan metode LTC sebesar
USD 625.88 atau 0.0008%.

According to Simchi-Levi and Kaminsky (2004) supply chain management is an
approach in integrating various organizations that organize the procurement or distribution of
goods, consisting of supplier, manufacturer, warehouse and stores, so the goods that can be
manufactured and distributed in the right amount, right location, right time and costs to a
minimum.
Pertamax is one type of fuel that is supplied by PT. Pertamina (Persero) for the needs
of people in Indonesia. With the increasing demand for fuel, especially Pertamax, PT.
Pertamina should be able to provide the need for some future period (coverage days), which, if
not met these needs will result in shortage of stock (stock out).
Based on data collected from 1st January to 30th April 2016, both the actual calculation
and calculation using the LTC, both of them are same that can meet the needs of up to 41.75
days. While on the calculation of the total cost, there is a difference. Actual calculations shows
the total inventory cost of USD 80,231,302.84. While the methods of LTC, obtained a total
cost of USD 80,230,676.96 which indicates that there are savings by using LTC USD 625.88
or 0.0008%.